1月17日，天水鍛壓機床（集團）有限公司召開安全生產委員會2026年第一次工作會議，傳達貫徹省市區(qū)近期安全會議精神，全面總結去年工作，系統(tǒng)部署本年度安全生產重點任務。集團公司黨委書記、董事長白峰出席會議并講話，集團公司領導、中層干部及各單位安全員等40余人參加會議。
會議深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步深化對安全生產工作核心要義與實踐要求的認識。會議通報并表揚了在2025年度“三抓三促”動暨崗位練兵活動中表現(xiàn)突出的6個單位。
會議全面回顧了2025年安全生產工作。過去一年，集團公司堅持安全方針，通過持續(xù)開展隱患排查治理、應急演練和安全輕傷事故發(fā)生率同比顯著下降98%，隱患整改閉環(huán)率達到100%，全員安全理念得到提升。
會議指出，當前仍存在部分崗位風險管控不嚴、個別職工安全意識不強、安全標識老化缺失等薄弱環(huán)節(jié)，安全生產形勢依然嚴峻復雜。
會議強調，2026年是安全生產治本攻堅三年行動的收官之年，要緊緊圍繞“重大事故隱患動態(tài)清零”目標，著力抓實各項任務。要重點健全責任體系、隱患排查體系、宣傳培訓體系、應急救援體系等，構建全員參與的隱患排查長效機制，并對高風險環(huán)節(jié)開展專項整治。要加大安全投入，強化實操培訓和應急演練，推動安全管理模式向事前預防深度轉型。
會議強調，要壓實責任鏈條，織密安全生產“責任網”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，將安全責任細化到崗、量化到人，形成“主要領導負總責、分管領導直接抓、部門負責人具體抓、一線職工抓落實”的責任格局；要深化隱患排查，筑牢安全生產“防護墻”。堅持“隱患就是事故”理念，建立常態(tài)化、制度化隱患排查機制；要強化教育培訓，鍛造安全生產“主力軍”。創(chuàng)新培訓方式，融合理論、實操、線上與線下，圍繞操作規(guī)程、應急技能、案例警示等內容開展精準化、常態(tài)化培訓，推動職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變，全面提升風險辨識、規(guī)范操作和應急處置能力；要推進科技興安，提升安全生產“智能化”。探索“互聯(lián)網+安全”模式，搭建安全生產信息化平臺，推動隱患排查、責任落實、培訓教育等工作的數(shù)字化管理，以科技賦能安全治理；要完善應急體系，擰緊安全生產“安全閥”。以更加堅定的決心、更加務實的舉措、更加嚴實的作風，守牢安全底線，護航企業(yè)高質量發(fā)展。（朱寶維）
（來源：天水鍛壓集團 轉載：康翠霞） |
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