為深入推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量水平，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全的婦幼健康衛(wèi)生服務(wù)體系，保障婦女兒童健康權(quán)益，結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案中開(kāi)展“問(wèn)題要解決，我該干什么”專題調(diào)研相關(guān)要求，近日，我院掛職院長(zhǎng)助理王海龍深入各行政職能科室及臨床科室開(kāi)展醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控體系運(yùn)行管理專題調(diào)研活動(dòng)，院質(zhì)量控制管理科相關(guān)人員一同參與調(diào)研。
王海龍一行先后來(lái)到婦科、新生兒科、兒童康復(fù)科等多個(gè)臨床一線科室及14個(gè)行政職能科室，分別從科室質(zhì)控組人員構(gòu)成、每月質(zhì)控自查、問(wèn)題整改、質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和職能科室每月督導(dǎo)檢查及各專業(yè)委員會(huì)工作開(kāi)展情況等方方面面開(kāi)展調(diào)研，深入了解醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控體系運(yùn)行管理過(guò)程中的亮點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。
王海龍指出，通過(guò)此次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我院已形成完整的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確了年度監(jiān)測(cè)指標(biāo)，建立了嚴(yán)密的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，三級(jí)質(zhì)控體系運(yùn)行良好，但仍存在各級(jí)質(zhì)控組織工作開(kāi)展不同步、不平衡的問(wèn)題，有些科室質(zhì)控工作比較成熟，有些科室質(zhì)控工作處于起步階段，還沒(méi)有完成從被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)質(zhì)控的轉(zhuǎn)變。同時(shí)還存在質(zhì)控工作深度不夠、質(zhì)控工作不及時(shí)、不規(guī)范等問(wèn)題。
王海龍強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中，全院上下要進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)，完善質(zhì)量安全管理體系和管理機(jī)制，進(jìn)一步健全臨床科室嚴(yán)格內(nèi)控、行政職能科室監(jiān)督檢查、各專業(yè)委員會(huì)定期總結(jié)分析的三級(jí)質(zhì)控體系運(yùn)行管理模式，改善各科室質(zhì)控工作發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步鞏固我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化程度，持續(xù)改善人民群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（新聞來(lái)源：天水市婦幼保健院 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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