9月2日，麥積區(qū)四大組織領(lǐng)導張智明、賈應(yīng)珍、何東、楊續(xù)祥、吳方勇、張永剛、李加峰、楊鐵森、海安民等，帶領(lǐng)區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、統(tǒng)計局、審計局等部門主要負責人，對全區(qū)重點項目建設(shè)情況進行現(xiàn)場督查和指導。
當天，張智明、何東一行先后深入到新陽鎮(zhèn)政府遷建項目、三陽蔬果批發(fā)市場、渭南鎮(zhèn)渭西村農(nóng)貿(mào)市場、漢輔紙業(yè)、渭峽民俗文化村、天祥水泥有限責任公司、林業(yè)危舊房改造工程、濱河飯店改擴建工程、橋南商場改擴建項目、渭河南堤工程、馬跑泉公園改擴建項目、甘泉鎮(zhèn)玉蘭村旅游生態(tài)園、東柯河工業(yè)園、道北體育場擴建工程等20個重點項目建設(shè)現(xiàn)場，通過實地查看、聽取匯報、詢問交流、查閱資料等形式，對全區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行全面督查和指導，并就進一步做好相關(guān)工作作出明確指示和要求。
張智明要求，一要進一步靠實責任，努力形成齊抓共管的工作格局。各分管領(lǐng)導要嚴格落實項目包抓責任制，切實負起責任、擔起擔子，經(jīng)常深入一線、靠前指揮，加強對全區(qū)重點項目建設(shè)進度、質(zhì)量、監(jiān)管情況的跟蹤問效，督查指導，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，促進重點項目建設(shè)目標任務(wù)如期實現(xiàn)。二要加快重點項目建設(shè)進度，確保按期完成年度任務(wù)。各級各部門要嚴格按照早開工、快建設(shè)、求實效的要求，加快項目建設(shè)進度，確保按計劃全面完成重點項目建設(shè)年度任務(wù)。三要強化項目監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和項目資金安全。各有關(guān)部門要切實加大項目監(jiān)管力度，確保項目安全運行，要加強對資金使用和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴格質(zhì)量標準，嚴明監(jiān)管制度，確保工程質(zhì)量合格、資金安全。四要加強督促檢查，嚴格落實責任追究制度。區(qū)四大組織分管領(lǐng)導要深入到重點項目建設(shè)現(xiàn)場督促檢查，分析問題，研究對策，推進工作；區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大重點項目督查力度，對領(lǐng)導重視、措施到位、工程進度較快的單位要給予通報表揚；對項目推進中推諉扯皮、被動應(yīng)付的單位和個人，要發(fā)現(xiàn)一起問責一起。
何東要求，一要切實加強組織領(lǐng)導，靠實工作責任。項目分管領(lǐng)導和主管單位要切實提高思想認識，增強工作責任心，多想辦法，多添措施，力促項目建設(shè)上臺階上水平；二要加強項目調(diào)度，加快項目建設(shè)進度。各級各部門要增強項目工作的緊迫感，科學合理的安排部署，進一步加快項目建設(shè)進度，確保按計劃全面完成重點項目建設(shè)年度任務(wù)。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管。各項目涉及單位要有一盤棋的思想，相互協(xié)作，形成合力，共同努力促進項目工作有序發(fā)展。
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