能干事的給舞臺(tái) 不干事的騰位子
本報(bào)清水訊(記者王宇興)讓肯干事、能干成事的人有舞臺(tái)；讓不愿干事、干不成事的人讓位子。清水縣通過(guò)目標(biāo)管理和公正考核牞將一批政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的基層干部放到重要崗位，對(duì)綜合考核排名在最后的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)做了降職處理。此舉極大地調(diào)動(dòng)了全縣干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。在去年引進(jìn)項(xiàng)目113個(gè)、資金3.5億元的基礎(chǔ)上，今年前5個(gè)月全縣又引進(jìn)項(xiàng)目70個(gè)，引進(jìn)資金3億多元，其中到位資金9760萬(wàn)元，各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了前所未有的新局面。
由于長(zhǎng)期的自我封閉和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想作祟，清水縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)。一部分干部在工作中存在著守?cái)傋�、混日子、拿工資的無(wú)為思想。為了改變這種狀況，從去年以來(lái)，該縣通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹省委領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目、保證抓黨建”總體工作思路，從狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，結(jié)合具體實(shí)際，出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲措施，形成了一個(gè)比較完整的目標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)體系。為了使新的考核制度不流于形式和做到公正透明，縣上對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的提拔使用，推行了全委會(huì)票決制的方式，建立起了能者上、平者讓、庸者下的用人制度。
新的干部目標(biāo)管理和考核制度實(shí)施，極大地激發(fā)了全縣干部奮發(fā)向上、搶抓機(jī)遇求發(fā)展的積極性。去年，全縣引進(jìn)的項(xiàng)目和到位的資金不但是前7年招商引資的總和，而且引進(jìn)的項(xiàng)目履約率普遍高，其中6個(gè)投資千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目的落戶，使清水經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了快車道。今年，該縣又制定了年內(nèi)爭(zhēng)取100個(gè)國(guó)家和省、市投資項(xiàng)目，爭(zhēng)取從民間招商引資100個(gè)項(xiàng)目的“雙百”奮斗目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前5個(gè)月的全力以赴，已取得突破性進(jìn)展，其中已開工興建、總投資近億元的牛頭河綜合改造工程和清水至社棠公路的建設(shè)，成為今年天水市項(xiàng)目建設(shè)中最令人注目的亮點(diǎn)。
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