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我市城市管理實現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變
(2006-9-25 13:48:06) 有位讀者讀過此文 來源:天水日報 李小敏  打印本頁

  自我市在城市管理領(lǐng)域內(nèi)開展相對集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作以來,市城市管理綜合行政執(zhí)法局不斷探索研究,總結(jié)經(jīng)驗,解決問題,完善機(jī)制,使我市城市管理穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。

  一、管理領(lǐng)域由囿于中心城市向以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動轉(zhuǎn)變

  2003年,我市率先在全省開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作,試點(diǎn)之初,城市管理綜合執(zhí)法的范圍只限于秦州、麥積兩區(qū)建成區(qū)。2005年,為了擴(kuò)大試點(diǎn)成果,市委、市政府研究決定,在我市五縣開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作。經(jīng)過半年多的籌備,從去年8月份以來,五縣城市管理綜合行政執(zhí)法局相繼掛牌成立。這標(biāo)志著我市城市管理綜合執(zhí)法走上了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動的良性發(fā)展軌道。

  二、管理隊伍由量少力薄向增數(shù)升質(zhì)、數(shù)質(zhì)并舉轉(zhuǎn)變

  試點(diǎn)之初,全市共有執(zhí)法隊員180名,主要集中在市執(zhí)法局和兩區(qū)分局。隨著五縣兩區(qū)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,原有的執(zhí)法隊員數(shù)量和質(zhì)量都已不能適應(yīng)龐雜的城市管理需要。對此,市、縣區(qū)兩級黨委、政府高度重視,以五縣成立執(zhí)法局為契機(jī),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),傾斜編制,加大執(zhí)法人員配備,使全市城市管理綜合行政執(zhí)法隊伍迅速發(fā)展壯大。同時,市縣兩級執(zhí)法局在隊伍建設(shè)上嚴(yán)把三關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),使隊伍整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有了很大改善。目前全市共有執(zhí)法人員571名,平均年齡30.5歲,大專以上學(xué)歷537名,占總?cè)藬?shù)的94%,其中法律專業(yè)畢業(yè)的129名。

  三、管理方法由嚴(yán)管重罰向以人為本、剛?cè)岵?jì)轉(zhuǎn)變

  兩年多來,市執(zhí)法局堅持以人為本、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,使執(zhí)法活動由試點(diǎn)之初單純強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管重罰到現(xiàn)在把文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法統(tǒng)一起來。尤其去年以來,在全系統(tǒng)深入開展了先進(jìn)性教育、紀(jì)律教育、榮辱觀教育等一系列思想教育和精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大綜合行政執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善行為,做到以法管人、以理服人、以情感人。兩年來,舉報隊員違法違紀(jì)的案件逐年減少,當(dāng)事人提起行政訴訟的案件實現(xiàn)了零記錄。

  四、管理主體由專業(yè)隊伍向群眾支持、多元參與轉(zhuǎn)變 

  幾年來,綜合執(zhí)法部門加大宣傳力度,采取邀請新聞媒體報道、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、裝備宣傳車巡回宣傳等形式,廣泛宣傳城市管理綜合行政執(zhí)法工作。 (下轉(zhuǎn)第五版)
提高了廣大群眾對開展綜合行政執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,使許多群眾自覺轉(zhuǎn)化角色,由“裁判員”變?yōu)椤斑\(yùn)動員”,由“站著看”到“投入干”,逐步實現(xiàn)了城市專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,管理主體多元化的局面。幾年來,根據(jù)群眾舉報,查處各類違法案件350多起。

  五、管理時效由單純事中處罰向事前預(yù)防、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變

  兩年多來,全市綜合執(zhí)法部門采取了一系列疏堵結(jié)合的措施,使城市管理由事中處罰向事前預(yù)防、事后監(jiān)督延伸。一是廣泛宣傳城管法律法規(guī),使城市管理違法案件預(yù)防的關(guān)口前移。二是對倚門經(jīng)商等反彈嚴(yán)重的違法案件,建立了掛號管理制度和舊案跟蹤回查制度,有效地遏制了反彈。三是針對流動攤點(diǎn)、城市牛皮癬等違法行為,建立了節(jié)假日值班和夜班制度,使管理時間由八小時以內(nèi)延伸到八小時以外,有效地堵塞了違法行為滋生的漏洞。四是建立了重大復(fù)雜案件備案制度,組織專人審查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促基層糾正,從而保證了執(zhí)法的準(zhǔn)確性和公正性。

  六、管理水平由簡單粗放型向提升檔次、高標(biāo)精細(xì)型轉(zhuǎn)變

  兩年多來,綜合執(zhí)法部門自我加壓,提升標(biāo)準(zhǔn),加大力度,強(qiáng)化措施,實施精細(xì)化管理,使城市管理水平有了很大的提高。一是在管理目標(biāo)上,突出精細(xì)要求。二是在工作部署上,體現(xiàn)精細(xì)特色。三是在工作實踐中,強(qiáng)化精細(xì)管理。僅去年以來,各級行政執(zhí)法部門共查處行政案件6萬余件,其中一般程序836件,簡易程序9207件,批評教育5萬余件。


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