�。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦 裴振剛 袁立斌）近年來，秦州區(qū)高度重視農村公路建設工作，進一步加大通鄉(xiāng)油路建設力度，投資10147.6529萬元，實施通鄉(xiāng)油路8條，其總長度達180.816公里。2010年，隨著藉羅戰(zhàn)備路的順利完工，該區(qū)實現了100％鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路目標
為了確保目標任務的圓滿完成，該區(qū)強化組織領導，保障公路建設有序開展。從區(qū)、鄉(xiāng)到村建立健全“三位一體”的公路建設組織領導體系，全力推進農村公路建設有序開展，強化部門協調，形成整體合力。在工程建設中，各相關部門相互協作，形成強大的工作合力。多渠道籌集公路建設資金。區(qū)政府在財力相當緊缺的情況下，整合各類資金，全力支持農村公路建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾自愿的原則下，用好用活“一事一議”政策，用民主的方法籌措資金；充分發(fā)動 “政治上有地位，經濟上有實力，社會上有影響，對家鄉(xiāng)有感情”的人士對家鄉(xiāng)公路建設予以贊助，并采取“公德碑”的形式，發(fā)動社會力量捐資；利用省、市扶貧對口單位、區(qū)直聯系單位、社會新農村建設隊駐點單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設資金；在扶貧項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目等與通村公路相關項目資金中列支部分資金用于農村公路建設。樹立質量第一的理念。建立健全“政府監(jiān)督，法人管理，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”的四級質量保證體系，努力營造齊抓共管的良好氛圍。嚴把工程材料質量關，對外購材料除有合格證外，還要通過取樣試驗檢測，確定能否利用，杜絕了無各種試驗檢測數據而盲目施工的現象發(fā)生。并針對不同施工單位，不同施工部位的情況，定期組織召開質量專題會及現場觀摩會，對發(fā)現的問題及時糾正，總結經驗，不斷推進工程質量管理規(guī)范化、標準化，確保了農村公路建設的質量。建管結合，大膽創(chuàng)新，把農村公路作為“長效工程”管理。按照“誰受益，誰養(yǎng)護”的原則。實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級負責制，即縣道由區(qū)政府負責，鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責，村道由村委會負責。通過突擊養(yǎng)護、日常養(yǎng)護、抓示范路等方法，充分調動了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組和廣大農民養(yǎng)護公路的積極性。大力推行“農村公路民養(yǎng)化”。對農村公路實行分段招標，分村組、分戶承包，以承包、委托形式養(yǎng)護，確保減少養(yǎng)護成本，增加社會效益，保障了農村公路的全天候暢通。隨著今年稍平、天松、上李、汪蘇通鄉(xiāng)油路及藉羅戰(zhàn)備油路的全面完工，全區(qū)實現了100％鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路的目標，區(qū)域內交通基礎設施條件明顯改善，公路通達通暢能力全面提升，交通公路為全區(qū)經濟社會快速健康發(fā)展提供了強有力的交通道路保障。
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